প্লাস্টিকের স্ট্র থেকে শুরু করে শিল্প পাইপ, গাড়ির যন্ত্রাংশ এবং হার্ট ভালভ পর্যন্ত সব কিছুতে ব্যবহৃত রেজিনের উৎপাদকরা ক্রমবর্ধমান মূল্যবৃদ্ধি এবং সরবরাহ শৃঙ্খলের বিঘ্নের সম্মুখীন হচ্ছেন, যা বছরের পর বছর ধরে চলতে পারে। মহামারীটি এর একটি অংশ মাত্র।
পরামর্শদাতা সংস্থা অ্যালিক্সপার্টনার্স-এর মতে, শুধুমাত্র এই বছরেই রেজিন সরবরাহে ঘাটতির কারণে ভার্জিন রেজিনের দাম ৩০% থেকে ৫০% পর্যন্ত বেড়েছে। এই বছর রেজিনের দাম বৃদ্ধির অন্যতম প্রধান কারণ হলো একটি শীতকালীন ঝড়, যা ফেব্রুয়ারির কিছু অংশের জন্য টেক্সাসকে কার্যত অচল করে দিয়েছিল।
টেক্সাস এবং লুইজিয়ানার রেজিন উৎপাদনকারীরা উৎপাদন পুনরায় শুরু করতে কয়েক সপ্তাহ সময় নিয়েছে, এবং এমনকি এখনও অনেকেই অনিবার্য কারণ দর্শানোর প্রক্রিয়ার অধীনে রয়েছে। ফলস্বরূপ, রেজিনের চাহিদা সরবরাহের চেয়ে অনেক বেশি, যার ফলে উৎপাদকরা পলিথিন, পিভিসি, নাইলন, ইপোক্সি এবং আরও অনেক কিছু কিনতে হিমশিম খাচ্ছে।
বিশ্বের সর্বাধিক ব্যবহৃত প্লাস্টিক পলিথিনের মার্কিন উৎপাদনের ৮৫ শতাংশই টেক্সাসে উৎপাদিত হয়। শীতকালীন ঝড়ের কারণে সৃষ্ট ঘাটতি উপসাগরীয় অঞ্চলের ব্যস্ত ঘূর্ণিঝড় মৌসুমের কারণে আরও তীব্র হয়েছে।
“ঘূর্ণিঝড়ের মৌসুমে নির্মাতাদের ভুলের কোনো অবকাশ থাকে না,” বলেছেন অ্যালিক্সপার্টনার্স-এর পরিচালক সুদীপ সুমন।
এই সবকিছুর পাশাপাশি চলছে এক চলমান মহামারী, যা কারখানাগুলোর উৎপাদনকে ক্রমাগত মন্থর করে দিচ্ছে, কারণ চিকিৎসাক্ষেত্রে ব্যবহৃত রেজিন ও ব্যক্তিগত সুরক্ষা সরঞ্জাম থেকে শুরু করে প্লাস্টিকের চামচ-কাঁটাচামচ ও ডেলিভারি ব্যাগ পর্যন্ত সবকিছুর উৎপাদন নাটকীয়ভাবে বৃদ্ধি পাচ্ছে।
অ্যালিক্সপার্টনার্স-এর সমীক্ষার তথ্য অনুযায়ী, বর্তমানে ৬০ শতাংশেরও বেশি উৎপাদক রেজিনের ঘাটতির কথা জানিয়েছেন। সংস্থাটি আশঙ্কা করছে যে, উৎপাদন ক্ষমতা চাহিদার সাথে তাল মেলাতে না পারা পর্যন্ত এই সমস্যা তিন বছর পর্যন্ত স্থায়ী হতে পারে। সুমন বলেছেন, বছরের শেষ নাগাদ কিছুটা স্বস্তি আসতে পারে, কিন্তু তারপরেও অন্যান্য ঝুঁকি সবসময়ই দেখা দেবে।
যেহেতু রেজিন পেট্রোলিয়াম পরিশোধন প্রক্রিয়ার একটি উপজাত, তাই পরিশোধন কার্যক্রম বা জ্বালানির চাহিদা কমে গেলে তা একটি ধারাবাহিক প্রভাব সৃষ্টি করতে পারে, যার ফলে রেজিন খুঁজে পাওয়া আরও কঠিন এবং দাম আরও বেড়ে যাবে।
উদাহরণস্বরূপ, ঝড় প্রায় যেকোনো সময়েই শোধনাগারের উৎপাদন ক্ষমতা অচল করে দিতে পারে। হারিকেন ইডা রাজ্য এবং এর পেট্রোকেমিক্যাল কেন্দ্রটির ওপর দিয়ে বয়ে যাওয়ার সময় দক্ষিণ লুইজিয়ানার শোধনাগারগুলো তাদের কার্যক্রম বন্ধ করে দেয়। ক্যাটাগরি ৪ হারিকেনটি স্থলভাগে আঘাত হানার পরের দিন, সোমবার, এসঅ্যান্ডপি গ্লোবাল অনুমান করে যে দৈনিক ২২ লক্ষ ব্যারেল পরিশোধন ক্ষমতা বন্ধ ছিল।
বৈদ্যুতিক যানবাহনের ক্রমবর্ধমান জনপ্রিয়তা এবং জলবায়ু পরিবর্তনের চাপ একটি ধারাবাহিক প্রভাব ফেলতে পারে, যার ফলে তেল উৎপাদন কমে যাবে এবং সেই উৎপাদনের উপজাত হিসেবে রেজিনের উৎপাদনও হ্রাস পাবে। তেল খনন বন্ধ করার রাজনৈতিক চাপও রেজিন প্রস্তুতকারক এবং তাদের উপর নির্ভরশীলদের জন্য সমস্যা তৈরি করতে পারে।
“বিপ্লবের চক্র অর্থনৈতিক চক্রকে প্রতিস্থাপন করছে,” সুমন বললেন। “বিপ্লবই নতুন স্বাভাবিকতা। রেজিনই নতুন সেমিকন্ডাক্টর।”
যেসব প্রস্তুতকারকের এখন রেজিন প্রয়োজন, তাদের হাতে খুব কম বিকল্প রয়েছে। কিছু উৎপাদক হয়তো পুনর্ব্যবহৃত রেজিন ব্যবহার করতে পারবেন। তবে, এতে তাদের সাশ্রয় সীমিত হতে পারে। এমনকি পুনরায় গুঁড়ো করা রেজিনের দামও ৩০ থেকে ৪০ শতাংশ বেড়েছে, বলেছেন সুমন।
খাদ্যোপযোগী পণ্য প্রস্তুতকারকদের নির্দিষ্ট কিছু বাধ্যবাধকতা থাকে, যা উপাদান পরিবর্তনের ক্ষেত্রে তাদের নমনীয়তাকে সীমিত করে। অন্যদিকে, শিল্প প্রস্তুতকারকদের হাতে আরও বেশি বিকল্প থাকে, যদিও যেকোনো প্রক্রিয়াগত পরিবর্তনের ফলে উৎপাদন ব্যয় বৃদ্ধি বা কার্যকারিতা সংক্রান্ত সমস্যা দেখা দিতে পারে।
সুমন বলেন যে, যখন একটি নির্দিষ্ট রেজিনই একমাত্র বিকল্প হয়, তখন সরবরাহ শৃঙ্খলের ব্যাঘাতকে স্বাভাবিক পরিস্থিতি হিসেবে মেনে নেওয়াটাই মূল বিষয়। এর অর্থ হতে পারে আগে থেকে পরিকল্পনা করা, সংরক্ষণের জন্য বেশি অর্থ ব্যয় করা এবং গুদামঘরে আরও বেশি পরিমাণে পণ্য মজুত রাখা।
ওহাইও-ভিত্তিক কোম্পানি ফেরিয়ট, যাদের দক্ষতার মধ্যে ইনজেকশন মোল্ডিং এবং রেজিন নির্বাচন অন্তর্ভুক্ত, তাদের গ্রাহকদের পণ্যে ব্যবহারের জন্য একাধিক রেজিন অনুমোদন করার পরামর্শ দেয়, যাতে ঘাটতির ক্ষেত্রে পছন্দের সুযোগ থাকে।
“ভোক্তা পণ্য থেকে শুরু করে শিল্প পণ্য পর্যন্ত, যারা প্লাস্টিকের যন্ত্রাংশ তৈরি করেন, তারা সবাই এর দ্বারা প্রভাবিত হবেন,” বলেছেন ফেরিয়টের গ্রাহক পরিষেবা ও বিপণন ব্যবস্থাপক লিজ লিপলি।
“এটি মূলত প্রস্তুতকারক এবং রেজিন তৈরির কাঁচামালের প্রাপ্যতার ওপর নির্ভরশীল,” তিনি বললেন।
তিনি বলেন, যদিও মহামারির কারণে পলিথিনের মতো বাণিজ্যিক রেজিনের তীব্র ঘাটতি দেখা দিয়েছে, তবে ইঞ্জিনিয়ারিং রেজিন ব্যবহারকারী নির্মাতারা এই বছর পর্যন্ত মূলত সুরক্ষিতই ছিলেন।
তবে এখন, অনেক ধরণের রেজিনের আনুমানিক সরবরাহের সময় সর্বোচ্চ এক মাস থেকে বাড়িয়ে সর্বোচ্চ কয়েক মাস করা হয়েছে। ফেরিয়ট গ্রাহকদের সরবরাহকারীদের সাথে সম্পর্ক উন্নয়নে বিনিয়োগ করার পরামর্শ দেন, শুধু আগাম পরিকল্পনা করাই নয়, বরং উদ্ভূত হতে পারে এমন যেকোনো বিঘ্নের জন্যও পরিকল্পনা করার কথা বলেন।
একই সময়ে, কাঁচামালের বর্ধিত খরচ কীভাবে মোকাবেলা করা যায়, সে বিষয়ে উৎপাদকদের কিছু কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে হতে পারে।
এই প্রতিবেদনটি সর্বপ্রথম আমাদের সাপ্তাহিক নিউজলেটার ‘সাপ্লাই চেইন ডাইভ: প্রকিউরমেন্ট’-এ প্রকাশিত হয়েছিল। এখানে নিবন্ধন করুন।
আলোচিত বিষয়সমূহ: লজিস্টিকস, ফ্রেট, অপারেশনস, প্রকিউরমেন্ট, রেগুলেটরি, টেকনোলজি, রিস্ক/রেসিলিয়েন্স, ইত্যাদি।
মহামারী দেখিয়ে দিয়েছে যে কীভাবে বিঘ্ন সরবরাহ শৃঙ্খলে মারাত্মক বিপর্যয় ঘটাতে পারে, এরপর কোম্পানিগুলো টেকসই উন্নয়নের প্রচেষ্টা বাড়িয়েছে।
জরুরি শুনানির সময় পরিচালকেরা পরিচালন মজুদ কমানো এবং কর্মী নিয়োগ বাড়ানোর পরিকল্পনা তুলে ধরেছেন। কিন্তু কর্মকর্তারা উল্লেখ করেছেন যে এই পরিস্থিতি সামাল দিতে কয়েক মাস সময় লাগতে পারে।
আলোচিত বিষয়সমূহ: লজিস্টিকস, ফ্রেট, অপারেশনস, প্রকিউরমেন্ট, রেগুলেটরি, টেকনোলজি, রিস্ক/রেসিলিয়েন্স, ইত্যাদি।
আলোচিত বিষয়সমূহ: লজিস্টিকস, ফ্রেট, অপারেশনস, প্রকিউরমেন্ট, রেগুলেটরি, টেকনোলজি, রিস্ক/রেসিলিয়েন্স, ইত্যাদি।
আলোচিত বিষয়সমূহ: লজিস্টিকস, ফ্রেট, অপারেশনস, প্রকিউরমেন্ট, রেগুলেটরি, টেকনোলজি, রিস্ক/রেসিলিয়েন্স, ইত্যাদি।
আলোচিত বিষয়সমূহ: লজিস্টিকস, ফ্রেট, অপারেশনস, প্রকিউরমেন্ট, রেগুলেটরি, টেকনোলজি, রিস্ক/রেসিলিয়েন্স, ইত্যাদি।
মহামারী দেখিয়ে দিয়েছে যে কীভাবে বিঘ্ন সরবরাহ শৃঙ্খলে মারাত্মক বিপর্যয় ঘটাতে পারে, এরপর কোম্পানিগুলো টেকসই উন্নয়নের প্রচেষ্টা বাড়িয়েছে।
জরুরি শুনানির সময় পরিচালকেরা পরিচালন মজুদ কমানো এবং কর্মী নিয়োগ বাড়ানোর পরিকল্পনা তুলে ধরেছেন। কিন্তু কর্মকর্তারা উল্লেখ করেছেন যে এই পরিস্থিতি সামাল দিতে কয়েক মাস সময় লাগতে পারে।
আলোচিত বিষয়সমূহ: লজিস্টিকস, ফ্রেট, অপারেশনস, প্রকিউরমেন্ট, রেগুলেটরি, টেকনোলজি, রিস্ক/রেসিলিয়েন্স, ইত্যাদি।